衣物表格有助于比较正确的细节。 一件T恤需要跟项链、皮带或包子不同的测量记录从类别开始,记录确切的来源产品,并在开始之前比较一些相关候选人 Hubbuy . 该指南将目录用作发现工具,并解释使衣物和附属链接更易于评估的检查方法。 目录中显示的价格为 USD ;选定的选项和最终收费属于当前顺序页。
先确定一个品类与一种用途
选择你需要一件合适的T恤一件松散的连帽衫一件日常的包或一件特殊装备的从犯这些目的改变了衡量标准的重要性。 广泛寻找品牌可以混合不相关的产品,使最低价格看起来比现在更有用。 分类浏览在添加样式、颜色或型号之前创建更好的比较组。
保持你的第一个短名单。 三种具有清晰度量的可比服装比20种混血物更容易评估。 记录一下项目必须做什么重要方面和任何你无法妥协的细节这给了你一个理由将候选人从他手上除掉即使他的缩略图看起来很吸引人
测量一件已有且合适的参考服装
设置一个适合的衣物套装, 测量您想要复制的尺寸 。 对于顶部,有用的起点包括胸腔宽度、肩部宽度、身体长和袖子长。 记录每个测量的开始和结束。 卖方从不同的角度进行计量,可以产生不同的数字,而两者的计量都不存在问题。
使用笔记本上的相同单位,区分平坦宽度和环绕。 胸宽跨平坦的T恤与身围不同。 允许您实际想要的适合, 并比对列表图表, 而不仅仅是大小标签上的字母 。 熟悉的标签M或L不做两件不相干的衣服。
按版型与结构比较 T 恤
T恤比较应包括颈部形状、袖子剪裁、体身长度、织物资料以及任何对您重要的印刷品或刺绣布。 产品图片可以揭示一些可见的细节,但不能可靠地确定织物重量、纤维组成或洗衣服后的感受。 寻找说明的规格和记录空白,而不是用假设来填补这些空白。
当两名候选人有相同的印刷设计时,请检查他们的基本裁员是否不同。 一种可种植,另一种可长或长。 选中的颜色也可以使用与您要订购的颜色不同的照片 。 保存准确的选项及其图表, 以便仓库的图像有清晰的参考 。
检查连帽卫衣与叠穿服装
帽衫,加上手铐, 头罩和紧身衣的细节来比较。 连帽衫和拉风在一小幅图像上看起来相似,但会产生不同的适配和使用要求。 如果打算穿下层,请用同样方式使用的参考服装比较测量结果。 不要把照片变成一个精确的大小图。
仔细阅读现有的布料说明,并将销售方的陈述与照片中可见的内容分开。 缝合可能显示接缝或质地,而厚度和舒适度可能仍然不确定。 如果肩膀构造使标准肩膀测量模糊不清,则使用卖方的方法,要求进行实际解决合适问题的测量。
根据尺寸比较链条与项链
用于 Hubbuy 链条和项链记录链长度宽度嵌套尺寸封闭类型以及包含的内容紧身照片可能隐藏链条有多短。 比较整个项链并紧紧地绑住而不是只依靠主画如果列表提供若干长度,请标明显示的参考价格所描述的选项。
将金属名称、涂层和材料索赔作为清单资料,除非有可靠的佐证。 照片中的颜色不能确定贵金属含量、电镀耐用性或敏感皮肤的适宜性。 当缺少重要信息, 并且对您很重要时, 请在购买前先要求澄清 。 不得从 QC 图片。
检查包袋、腰带与随附配件
包,比较外面的尺寸, 开宽,带长, 封闭和内部隔间。 如果它必须持有某一个设备或物体,则将可用的打开和内部空间与该物体相比较。 外表大并不能保证预期物品能够通过狭小的开口或围绕内部隔阂。
带子,将总长度与可用紧固范围区分开来。 记录宽度、 空格间距、 扣型和是否包含可拆分的部件 。 以每组,明确列出每件。 照片可以显示不属于购买内容的标语,因此所选选项和描述应解决实际内容。
在相同条件下比较价格
比较相同数量和变量,然后将一名候选人视为更廉价的候选人。 注意目录参考价格, 显示在 Hubbuy 和日期检查。 在国内航运、任择服务、付款转换和国际货运方面保持单独,直至有关订单检查时为止。 单是低价物品并不说明交付的费用。
比较短名单时使用相同的货币,然后检查实际使用的货币的支付金额。 目录显示 USD 而不是保证最终的巴西-实际收费。 如果你需要的话 BRL 估计,保持转换假设的可见度,并在支付之前重新核对实际离职数额。
提出目的明确的 QC 检查要求
仓库到达后, 比较收到的物品与您保存的订单 。 检查颜色、大小标签、可见的构造并先包括部件。 要求测量或关闭时可以改变您的决定。 例如,要求将衣服铺在平坦的尺子上,不要求更多照片而不解释需要看到什么。
对于链条来说,有用的要求可以显示整个长度和焦点。 袋可以显示开口、挂带或内部布局。 保持请求的可观察性和简洁性。 仓库照片可以显示明显的差异,但不能确定每一物质财产、长期强度或未来表现。
合包前规划防护方式
将软衣、硬饰和细微表面的保护需求分开。 链条会缠绕;扣子会标记另一件物品;结构化的包包如果不小心包装,就会变形。 询问您实际订购的包装选择,并检查其当前收费。 避免仅仅选择其重量的包装。
消除不必要的零售包装可能减少散装物,但保护性包装仍很有必要。 在选择国际路线之前,先审查包装重量和尺寸。 不要以为把每件东西都放在一个包裹里总是便宜或合适使用在运输阶段实际获得的信息比较兼容的组 。
逐项检查服装与配饰候选清单
想象一下,选择一个连帽衫和项链为相同的衣服。 测量一个参考帽衫,然后用胸围宽度、长度和袖子方法比较三个列表。 删除一个无法确认所需大小的候选人。 项链比较链长和套装尺寸而不是选择最接近的缩略图独立记录两个原始产品编号和精确选项。
仓库抵达时,根据自己的记录检查每件产品。 之后再决定如何保护他们,并把它们结合起来。 这使得衣物问题与附属计量和包裹费用决定分开。 有用的短名单抓住了这些不同的问题,而不是把所有问题都降低到一个价格或一个质量标签。
及时更新记录，方便再次查看
保存产品链接、原始编号、选择选项、相关测量、当前价格背景和检查日期。 添加一个未解决细节的简短说明。 重新打开目标, 然后再命令短名单是否已经坐了一段时间 。 保存的参考文件不保留库存或冻结卖方的报价。
使用以下分类链接开始使用可比产品。 如果你只有一张照片,请先跟着图像搜索指南,然后在有候选人后再回到这些支票。 最后决定应把可识别的清单、适当的尺寸或尺寸与该特定物品的现有证据联系起来。
将服装候选清单转化为有尺寸依据的首单计划
将T恤和帽衫与不同的伤口相比记录胸腔宽度、身体长度和任何相关的袖子测量,然后将其与您已经拥有的服装进行比较。 熟悉的尺寸字母不是通用的测量标准。 辅助材料,用尺寸取代服装栏,包括部件和申报材料。
制作一份基本项目的短名单和另一份可选的增列名单。 在从另一个卖方添加低价附加物:国内交货、包装和国际包装物可能发生变化之前,先检查交付的成本效应。 另设货运储备。 仓库抵达后,具体使用订单 QC 以确认所选选项,然后将货物合并。 下面的第一级预算指南用虚构的篮子来阐述这一决定,并确定了哪些费用仍然是估计数。